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面試熱點(diǎn):設(shè)立“蝸牛獎(jiǎng)”

2025-3-3 09:14 32

摘要:    預(yù)測(cè)押題:  部分地方加碼整治躺平干部,有些還公開不作為、反應(yīng)慢、表現(xiàn)最差的部門和個(gè)人,通過(guò)頒發(fā)“蝸牛獎(jiǎng)”“鴕鳥獎(jiǎng)”“刺猬獎(jiǎng)”以儆效尤,這種負(fù)向激勵(lì)做法頗具爭(zhēng)議,對(duì)此請(qǐng)你談?wù)務(wù)J識(shí)和看法?  【參考 ...

  預(yù)測(cè)押題:

  部分地方加碼整治躺平干部,有些還公開不作為、反應(yīng)慢、表現(xiàn)最差的部門和個(gè)人,通過(guò)頒發(fā)“蝸牛獎(jiǎng)”“鴕鳥獎(jiǎng)”“刺猬獎(jiǎng)”以儆效尤,這種負(fù)向激勵(lì)做法頗具爭(zhēng)議,對(duì)此請(qǐng)你談?wù)務(wù)J識(shí)和看法?

  【參考解析】

  有的黨員干部滿足于做“太平官”、作“躺平”狀,在崗位上“混日子”,認(rèn)為“多干不如少干”“少干不如不干”,遇到矛盾繞道走、碰到難題往上交、面對(duì)危機(jī)向后躲。推出這類嚴(yán)肅中帶點(diǎn)“戲謔”味道的獎(jiǎng)項(xiàng),既是吸收民間智慧創(chuàng)新考核激勵(lì)干部的好思路,也顯示出地方政府治理懶政怠政的決心和勇氣。政府來(lái)發(fā)“蝸牛獎(jiǎng)”,類似于“黃牌警告”,是要讓慵政懶政怠政者感到難堪、羞愧、沒(méi)面子,讓領(lǐng)獎(jiǎng)人“入腦入心”,讓機(jī)關(guān)干部“步步驚心”,真正改變不良作風(fēng),力行嚴(yán)實(shí)提升服務(wù)水平。

  用新聞媒體的監(jiān)督力量來(lái)曝光治理“慢作為、不作為”現(xiàn)象,讓干得出色的區(qū)縣部門和個(gè)人接受表?yè)P(yáng)和贊譽(yù),讓干得不好的在公眾場(chǎng)合紅紅臉,出出汗?己嗽u(píng)比打破了“一團(tuán)和氣”的氛圍。表彰優(yōu)秀者時(shí)才會(huì)點(diǎn)名、頒獎(jiǎng),而對(duì)落后分子往往以“一些干部”“某個(gè)部門”等模糊字語(yǔ)一筆帶過(guò)。一團(tuán)和氣的評(píng)比,令后進(jìn)者缺少“刻骨銘心”的記憶,問(wèn)責(zé)效果不夠強(qiáng)烈,這樣的考核對(duì)推動(dòng)工作的作用難免打了折扣。

  政府部門吸引眼球的考評(píng)作法總是伴隨著“作秀”的質(zhì)疑。面對(duì)質(zhì)疑,拿出實(shí)效才是最好的回應(yīng)。設(shè)立“蝸牛獎(jiǎng)”,對(duì)于推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目不得力、履行行政職能不到位、解決群眾關(guān)切問(wèn)題不及時(shí)的部門責(zé)任人具有倒逼作用,已經(jīng)初見成效。要求千遍萬(wàn)遍,不如問(wèn)責(zé)一次。治懶治庸必須打破一團(tuán)和氣,不光要用好正面典型的激勵(lì)作用,也要用足反面典型的警示作用。

  一般來(lái)講,誰(shuí)也不愿意成為眾人嘲諷的對(duì)象。刺激了干部的羞恥心,“關(guān)鍵少數(shù)”才不敢掉以輕心。對(duì)于干部來(lái)講,丟面子已是“銘肌鏤骨”,更為關(guān)鍵的還在于漣漪效應(yīng)。在“能上能下”的用人氛圍之下,丟面子可能導(dǎo)致丟票子,甚至丟位子,必然影響到個(gè)人的政治前途?梢哉f(shuō),這正是“蝸牛獎(jiǎng)”的威懾力所在。

  “蝸牛獎(jiǎng)”要成為常態(tài)化的“殺手锏”,才不失為整治懶政惰政的“強(qiáng)心針”,才能讓后進(jìn)者自覺(jué)清醒認(rèn)識(shí)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、改善不足。然而,頒發(fā)“蝸牛獎(jiǎng)”只是邁出了治懶治庸的第一步。政府部門不作為、慢作為,有的是能力問(wèn)題,有的則是態(tài)度問(wèn)題,開出的“處方”理當(dāng)不同。如前所述,如果沒(méi)有丟票子、丟位子的風(fēng)險(xiǎn)顧慮,如果沒(méi)有黨員信仰宗旨的自覺(jué)認(rèn)識(shí),沒(méi)有嚴(yán)實(shí)的行動(dòng)作風(fēng),單憑“蝸牛獎(jiǎng)”的羞赧效應(yīng),還不足以從根本上解決不作為、慢作為甚至亂作為的真問(wèn)題。

  干部“較真”,百姓才能“叫好”。每一位黨員干部都應(yīng)帶著問(wèn)題學(xué)、針對(duì)問(wèn)題改,摒棄“工作不盡全力,差不多即可”的為官陋俗,告別“拉鋸不見末,出工不出力”的舊習(xí);每一個(gè)基層組織對(duì)存在問(wèn)題不能視而不見,更不能諱疾忌醫(yī),才能鞭打“蝸牛”成為“奔!保蜷_干事創(chuàng)業(yè)的新天地、新氣象。

  “形式主義的工作讓人產(chǎn)生倦怠感,干與不干區(qū)別不大,價(jià)值感較低,于是誘發(fā)‘躺平’!背O(shè)立“蝸牛獎(jiǎng)”等形式外,我們也可以嘗試通過(guò)樹立正面典型,掃除“躺平”風(fēng)氣。例如,開展的干部公眾形象測(cè)評(píng)活動(dòng),測(cè)評(píng)內(nèi)容除“躺平型”外,還有“實(shí)干型”;比如設(shè)置“蝸牛獎(jiǎng)”的同時(shí),設(shè)置“駿馬獎(jiǎng)”。形式主義是基層工作負(fù)擔(dān)的重要來(lái)源,大量的無(wú)謂事務(wù)增加了基層干部的壓力,成為基層干部“躺平”的外在誘因。除優(yōu)化考核任用機(jī)制外,治理干部“躺平”現(xiàn)象,也應(yīng)從杜絕形式主義,切實(shí)為基層干部減負(fù)入手。

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