第一題：deepseek、宇樹機(jī)器人爆火，并非是突然發(fā)生的，而是科研人員二十多年的努力，問你怎么看？

【參考解析】

DeepSeek、宇樹機(jī)器人的爆火并非偶然，而是科研人員二十多年堅(jiān)持、奮斗與堅(jiān)守理想信念的成果，這背后蘊(yùn)含著深刻的意義。

第一、這些成就是堅(jiān)持的取得的。科研之路充滿艱辛與挑戰(zhàn)，DeepSeek團(tuán)隊(duì)三年如一日投入基礎(chǔ)研究，面對(duì)美國算力封鎖，仍堅(jiān)持探索，獨(dú)創(chuàng)大模型架構(gòu)將推理成本降至行業(yè)更低。宇樹科技創(chuàng)始人王興興從大學(xué)宿舍起步，十年磨一劍，在神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)尚屬冷門時(shí)，就堅(jiān)持對(duì)機(jī)器人技術(shù)的鉆研，最終讓中國四足機(jī)器人全球市占率超60%。二十多年的堅(jiān)持，是他們?cè)诳蒲械缆飞喜粩嗲靶械膭?dòng)力，也是實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破的關(guān)鍵。

第二、奮斗是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的橋梁。DeepSeek創(chuàng)始人梁文鋒放棄海外高薪，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)從數(shù)學(xué)底層重構(gòu)AI邏輯，以560萬美元成本實(shí)現(xiàn)媲美OpenAI數(shù)十億美元投入的模型性能。宇樹科技團(tuán)隊(duì)在創(chuàng)業(yè)初期條件艱苦，卻憑借著不懈的奮斗，從最初4人團(tuán)隊(duì)發(fā)展到如今400多人，產(chǎn)品不斷迭代升級(jí)，如人形機(jī)器人H1僅用半年便實(shí)現(xiàn)從研發(fā)到量產(chǎn)。正是這種不懈的奮斗精神，讓他們?cè)诩ち业膰�際競爭中脫穎而出。

第三、理想信念是指引科研人員前進(jìn)的燈塔。DeepSeek團(tuán)隊(duì)以560萬美元成本實(shí)現(xiàn)高性能模型，是因?yàn)樗麄冇兄�讓中國在人工智能領(lǐng)域擁有話語權(quán)的信念；宇樹科技王興興從小對(duì)科技癡迷，堅(jiān)信“增大規(guī)模會(huì)讓AI更強(qiáng)”，這份對(duì)技術(shù)的極致專注源于對(duì)科技報(bào)國的理想信念。正是這份信念，支撐著他們?cè)诿鎸?duì)困難時(shí)不放棄，在利益誘惑面前不動(dòng)搖，始終朝著目標(biāo)努力。

第四、踐行優(yōu)秀品質(zhì)青年人責(zé)無旁貸。對(duì)于新時(shí)代青年而言，應(yīng)從DeepSeek和宇樹機(jī)器人的成功中汲取力量，積極踐行。首先，要學(xué)習(xí)科研人員持之以恒的精神，在學(xué)習(xí)和工作中遇到困難不輕易放棄，勇于面對(duì)挑戰(zhàn)，持之以恒地追求自己的目標(biāo)。其次，要秉持奮斗精神，主動(dòng)投身到科技創(chuàng)新的實(shí)踐中，不怕吃苦，勇于拼搏，在奮斗中實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值。最后，要樹立遠(yuǎn)大的理想信念，將個(gè)人的發(fā)展與國家的科技進(jìn)步相結(jié)合，以實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興為己任，為建設(shè)科技強(qiáng)國貢獻(xiàn)自己的智慧和力量。

DeepSeek和宇樹機(jī)器人的成功，是科研人員用堅(jiān)持、奮斗和理想信念書寫的壯麗篇章。這些優(yōu)秀的事跡激勵(lì)著更多青年投身科研事業(yè)，為實(shí)現(xiàn)科技強(qiáng)國夢貢獻(xiàn)力量。

第二題：要開一個(gè)民營企業(yè)經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)的電視節(jié)目，要介紹民營企業(yè)的海外發(fā)展，讓你組織，問你重點(diǎn)是什么？

【參考解析】

組織一場介紹民營企業(yè)海外發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)電視節(jié)目，重點(diǎn)可以從以下幾個(gè)方面來把握：

第一、嘉賓邀請(qǐng)​要有針對(duì)性。挑選在不同行業(yè)、不同地區(qū)有代表性的民營企業(yè)，如在制造業(yè)、科技行業(yè)、文化行業(yè)等取得海外發(fā)展佳績的企業(yè)。邀請(qǐng)這些企業(yè)的負(fù)責(zé)人或高管，他們能分享企業(yè)海外發(fā)展的具體經(jīng)驗(yàn)、遇到的挑戰(zhàn)及應(yīng)對(duì)策略。另一方面，邀請(qǐng)研究民營企業(yè)海外發(fā)展的專家學(xué)者，他們可以從宏觀層面分析海外市場趨勢、政策環(huán)境等，為民營企業(yè)海外發(fā)展提供理論支持和指導(dǎo)。

第二、節(jié)目內(nèi)容很重要。與會(huì)嘉賓要介紹目標(biāo)海外市場的政治體制、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、政策法規(guī)等情況，分析這些因素對(duì)民營企業(yè)海外發(fā)展的影響。例如，某些國家的貿(mào)易保護(hù)主義政策可能會(huì)給民營企業(yè)出口帶來障礙，而一些國家的稅收優(yōu)惠政策則可能為企業(yè)發(fā)展提供機(jī)遇。分析海外市場的需求特點(diǎn)和競爭態(tài)勢，幫助民營企業(yè)了解目標(biāo)市場的消費(fèi)者需求和競爭對(duì)手情況，以便制定針對(duì)性的市場策略。

​第三、節(jié)目形式設(shè)計(jì)​。設(shè)置嘉賓訪談環(huán)節(jié)，讓主持人與嘉賓進(jìn)行深入交流，圍繞民營企業(yè)海外發(fā)展的主題展開討論�？梢圆捎靡粚�(duì)一訪談或小組討論的形式，讓嘉賓分享自己的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。安排記者對(duì)一些有代表性的民營企業(yè)海外生產(chǎn)基地、研發(fā)中心等進(jìn)行實(shí)地考察和報(bào)道，通過真實(shí)的畫面展示企業(yè)的海外發(fā)展情況，增強(qiáng)節(jié)目的直觀性和可信度。設(shè)置觀眾互動(dòng)環(huán)節(jié)，如現(xiàn)場提問、線上留言等，讓觀眾能夠參與到節(jié)目中來，與企業(yè)代表和專家進(jìn)行互動(dòng)交流。

第四、節(jié)目推廣方式要多樣。通過電視、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)布節(jié)目預(yù)告，制作嘉賓金句短視頻、節(jié)目亮點(diǎn)海報(bào)，利用微博、抖音、微信公眾號(hào)等社交媒體擴(kuò)散；邀請(qǐng)行業(yè)媒體、財(cái)經(jīng)博主提前造勢。​邀請(qǐng)潛在出海企業(yè)、高校國際商務(wù)專業(yè)師生、政府商務(wù)部門人員作為現(xiàn)場觀眾或線上參與者，精準(zhǔn)觸達(dá)目標(biāo)群體，擴(kuò)大節(jié)目影響力。

通過以上重點(diǎn)內(nèi)容的策劃和組織，相信能夠舉辦一場有深度、有價(jià)值的民營企業(yè)經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)電視節(jié)目，為民營企業(yè)海外發(fā)展提供有益的借鑒和參考。

第三題：閱讀重要，近期國民閱讀率下降，讓人擔(dān)憂，請(qǐng)你以閱讀為主題，說一段話。

【參考解析】

各位市民朋友、同志們：

今天，我想和大家聊一聊“閱讀”這件看似平常、卻關(guān)乎民族精神根基的大事。最近看到一組數(shù)據(jù)——國民閱讀率連續(xù)多年下降，尤其是深度閱讀、紙質(zhì)閱讀的比例持續(xù)走低，年輕人“刷手機(jī)多、翻書本少”，孩子“短視頻刷不停、課外書讀不進(jìn)”，這種現(xiàn)象令人揪心。作為政府工作人員，我深知，閱讀不僅是個(gè)人成長的階梯，更是一個(gè)國家文化傳承的血脈、創(chuàng)新發(fā)展的源泉。今天，我想從三個(gè)層面談?wù)勯喿x的意義，也匯報(bào)一下我們正在做的努力。

​第一，閱讀是個(gè)人成長的“精神燈塔”，照亮人生的厚度與高度。​​ 古人講“腹有詩書氣自華”，今天的我們更需要明白：一個(gè)人如果從小浸潤在書籍里，他的精神世界會(huì)更豐盈，面對(duì)挫折的韌性會(huì)更堅(jiān)韌，看待世界的格局會(huì)更開闊。無論是社區(qū)里退休老人捧著歷史書回憶往昔，還是寫字樓里年輕人利用碎片時(shí)間讀一本專業(yè)著作，閱讀都在悄悄塑造著他們的思維方式、價(jià)值判斷。我們調(diào)研發(fā)現(xiàn)，堅(jiān)持閱讀的群體，普遍在抗壓能力、溝通能力和終身學(xué)習(xí)能力上表現(xiàn)更突出——這正是當(dāng)下社會(huì)最需要的“軟實(shí)力”。

​第二，閱讀是城市文明的“文化基因”，決定著一座城市的品格與未來。​​ 一個(gè)書香濃郁的城市，一定是有溫度、有活力的城市。我們的圖書館里，每周都有家長帶著孩子參加親子共讀活動(dòng)；我們的社區(qū)書屋里，退休教師義務(wù)為居民講國學(xué)經(jīng)典；我們的鄉(xiāng)村文化站里，年輕人通過“農(nóng)家書屋”學(xué)電商知識(shí)、找致富門路……這些場景讓我堅(jiān)信：當(dāng)閱讀成為市民的生活習(xí)慣，城市就會(huì)少一些浮躁喧囂，多一些沉靜思考；少一些功利追逐，多一些人文關(guān)懷。這樣的城市，才能真正留住人才的根、文化的魂，成為吸引人、滋養(yǎng)人的“精神家園”。

​第三，閱讀是國家發(fā)展的“創(chuàng)新引擎”，支撐著民族的競爭力與生命力。​​ 當(dāng)前，全球科技革命和產(chǎn)業(yè)變革加速演進(jìn)，從人工智能到生物科技，從新能源到數(shù)字經(jīng)濟(jì)，每一個(gè)領(lǐng)域的突破都離不開知識(shí)的積累與思想的碰撞。華為創(chuàng)始人任正非曾說：“華為的成功，很大程度上是因?yàn)槲覀儭�把牛糞轉(zhuǎn)化為鮮花’——把全球的知識(shí)吸收過來，再結(jié)合實(shí)際創(chuàng)新�！边@背后，是無數(shù)科研人員、工程師夜以繼日的閱讀與思考。對(duì)我們國家而言，只有全民閱讀的氛圍濃厚了，年輕一代才能站在巨人的肩膀上攀登，我們的產(chǎn)業(yè)才能從“跟跑”轉(zhuǎn)向“領(lǐng)跑”，我們的文化才能在世界舞臺(tái)上更有話語權(quán)。

正是基于這樣的認(rèn)識(shí)，近年來，我們從政府層面推出了一系列舉措：比如，在社區(qū)新建了200多個(gè)“15分鐘閱讀圈”，讓市民步行就能找到書香角落；比如，聯(lián)合學(xué)校開展“每天閱讀一小時(shí)”行動(dòng)，把閱讀納入中小學(xué)課后服務(wù)；比如，為外來務(wù)工人員子女開設(shè)“流動(dòng)圖書車”，把好書送到工地、車間；再比如，通過“書香企業(yè)”評(píng)選，鼓勵(lì)企業(yè)設(shè)立職工書屋，把閱讀融入職業(yè)成長。這些努力，都是為了讓閱讀不再是“奢侈品”，而是觸手可及的“必需品”。

但我們也清醒地看到：電子產(chǎn)品的沖擊、功利化閱讀的傾向、公共閱讀服務(wù)的覆蓋盲區(qū)等問題依然存在。下一步，我們將重點(diǎn)做好三件事：一是打造“智慧閱讀”平臺(tái)，整合數(shù)字資源，讓市民通過手機(jī)就能免費(fèi)獲取海量正版書籍；二是培育“閱讀推廣人”隊(duì)伍，發(fā)動(dòng)教師、作家、志愿者走進(jìn)社區(qū)、學(xué)校、企業(yè)，用生動(dòng)的方式點(diǎn)燃閱讀熱情；三是關(guān)注特殊群體閱讀需求，為老年人提供大字版、有聲書，為留守兒童開設(shè)“周末故事會(huì)”，讓每個(gè)人都能在閱讀中找到屬于自己的光芒。

朋友們，習(xí)近平總書記說過：“讀書可以讓人保持思想活力，讓人得到智慧啟發(fā)，讓人滋養(yǎng)浩然之氣�！遍喿x不是一個(gè)人的小事，而是一個(gè)國家、一個(gè)民族的大事。作為政府工作人員，我們會(huì)繼續(xù)努力搭平臺(tái)、建機(jī)制、強(qiáng)服務(wù)；也懇請(qǐng)大家從今天開始，放下手機(jī)半小時(shí)，打開一本書——或許是一本經(jīng)典名著，或許是一份行業(yè)報(bào)告，或許是一本育兒心得。只要翻開書頁，就是為精神的成長投資，為城市的氣質(zhì)添彩，為國家的未來儲(chǔ)能。

讓我們一起行動(dòng)起來，用閱讀點(diǎn)亮城市，用書香滋養(yǎng)人生！謝謝大家！